Secteurs d’activité

Des solutions adaptées à la façon dont chaque entreprise fonctionne.

Les processus diffèrent d’un secteur à l’autre. Nous analysons les flux réels de l’entreprise et adaptons le logiciel, les automatisations et les intégrations au contexte opérationnel.

Les services décrivent ce que nous savons faire techniquement. Les solutions décrivent le problème concret que nous résolvons. Les secteurs décrivent le contexte opérationnel dans lequel ce problème apparaît — voir aussi notre page Solutions .

PME

Les informations de l’entreprise sont éparpillées entre Google, Facebook et Instagram, sans page centrale claire pour les clients.

Approche possible

Une page centralisée (voir eSRL) ou un site simple, facile à administrer.

Processus types

Mise à jour manuelle des horaires et des informations sur chaque canal séparément.

Automatisations possibles

Centralisation des informations publiques sur une seule page que toute l’équipe peut mettre à jour.

Intégrations

Google Business, réseaux sociaux.

Exigences

Aucune exigence technique — processus de configuration simple.

Services professionnels

Les rendez-vous et demandes des clients arrivent par téléphone ou WhatsApp et sont traités manuellement, avec un vrai risque de double réservation ou de retard.

Approche possible

Automatisation des rendez-vous, associée à un portail client simple.

Processus types

Prise de rendez-vous par téléphone, confirmation manuelle, replanifications.

Automatisations possibles

Capture et confirmation automatiques des rendez-vous, avec escalade vers une personne pour les cas ambigus.

Intégrations

WhatsApp, calendrier.

Exigences

Un compte WhatsApp Business actif.

Commerce de détail et e-commerce

Une boutique en ligne lente, difficile à administrer, ou non connectée au stock et à la facturation.

Approche possible

Une plateforme e-commerce nouvelle ou optimisée, intégrée au stock et à la facturation.

Processus types

Mise à jour manuelle du stock, commandes saisies séparément dans le système de facturation.

Automatisations possibles

Synchronisation automatique entre stock, commandes et facturation.

Intégrations

Prestataires de paiement, transporteurs, systèmes de facturation.

Exigences

Accès au système de facturation/stock existant.

Entreprises à fort volume de rendez-vous

L’accueil ou l’équipe perd du temps à confirmer et replanifier manuellement les rendez-vous par téléphone.

Approche possible

Automatisation de la prise de rendez-vous, y compris via WhatsApp.

Processus types

Appels de confirmation répétitifs, suivi tenu à la main ou dans un simple calendrier.

Automatisations possibles

Prise en charge automatique des rendez-vous via WhatsApp, avec confirmations et rappels automatiques.

Intégrations

WhatsApp, calendrier.

Exigences

Un volume constant de rendez-vous, compte WhatsApp Business.

Distribution

Les commandes et les stocks sont gérés dans des systèmes séparés qui ne communiquent pas entre eux.

Approche possible

Intégration des systèmes existants, pour des données synchronisées automatiquement.

Processus types

Saisie manuelle des commandes dans plusieurs systèmes, réconciliation périodique.

Automatisations possibles

Synchronisation automatique entre le système de commandes et celui de stock/livraison.

Intégrations

ERP, systèmes de gestion de stock, transporteurs.

Exigences

Accès API ou aux bases de données des systèmes existants.

Organisations à fort volume de documents

Retrouver une information dans un document ou un contrat ancien prend des minutes, voire des heures.

Approche possible

Une base de connaissances consultable, avec traitement des documents par IA.

Processus types

Recherche manuelle dans des archives physiques ou des dossiers numériques non structurés.

Automatisations possibles

Indexation et recherche par IA dans les documents existants, avec extraction automatique des informations pertinentes.

Intégrations

Systèmes de stockage de documents, e-mail.

Exigences

Que les documents soient numérisés (scannés ou nativement numériques).

Services de proximité

Faible visibilité locale et absence d’un endroit central pour les informations et les avis.

Approche possible

Une présence numérique centralisée, facile à transmettre aux clients.

Processus types

Informations mises à jour de façon incohérente sur différentes plateformes (Google, Facebook, Instagram).

Automatisations possibles

Centralisation automatique des informations publiques et des avis.

Intégrations

Google Business, réseaux sociaux.

Exigences

Aucune exigence technique.

Marketplaces et plateformes communautaires

Le besoin d’une plateforme où les utilisateurs publient et découvrent du contenu pertinent pour une zone ou un thème donné.

Approche possible

Une plateforme conçue pour la contribution communautaire, avec une composante géospatiale si pertinent.

Processus types

Pas de plateforme propre — l’information circule dans des groupes fermés ou des canaux dispersés.

Automatisations possibles

Publication structurée, filtrable par catégorie, lieu et période.

Intégrations

Cartes (OpenStreetMap), authentification des utilisateurs.

Exigences

Une masse critique d’utilisateurs actifs dans une zone ou sur un thème pour être utile.